第三项内部创新计划则是“虚拟联络中心”（Virtual Contact Center）。我们在几年前就已经开始有这个想法，随后的时间里该计划一直都在发展，其结果相当良好。根据这项计划，员工可在家里为亚马逊和 Kindle客户提供客服支持。对于许多员工来说，这种灵活性都是十分理想的，因为他们可能有年幼的子女需要照顾，或是由于有其他什么理由而无法或是更希望不在公司上班。“虚拟联络中心”是我们在美国市场上增长速度最快的“工作场所”，到现在为止已经覆盖了10多个州。这种增长趋势还将继续下去，我们希望在2014年中将其覆盖的州扩大一倍。

聘用退役老兵

我们正在寻找这样的领导者：他们拥有发明创造的能力，能从大处着眼，行重于言，而且能基于服务客户的想法来开展工作。这些原则看起来类似于军人的品质，而我们发现，在迅速发展的工作环境中，军人的领导经验是十分宝贵的。我们是Joining Forces和100,000 Jobs Mission运动的成员，这两项全国性的运动旨在鼓励企业为退役军人及其家人提供职业机会和支持。

去年，我们的“军事人才”（Military Talent）团队参加了50多次招聘会，旨在帮助退役老兵在亚马逊找到就业机会。在2013年中，我们聘用了1900多名退役老兵。一旦退役老兵加入我们的团队，我们会向其

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