UC 现在有十个国家覆盖率已经超过了10%，越南已经接近了20%，我们在中东的沙特、阿联酋都是超过20%，在尼日利亚、南美的巴西成长都很快。我们叫做新兴经济体，俗话就是农村包围城市，这块其实是人口大国，加在一起肯定能实现35亿人口。当然你说还有很重要的美国市场，我是深刻的研究了华为的国际化之后，得出来一个结论，中国的技术型企业取得成功，要分两个阶段。第一阶段是中国企业到国际企业，第二阶段是从国际企业变成全球企业，国际化和全球化是两件事，你不能证明自己你首先有一个服务于海外用户的能力，怎么能够领导整个全球。所以对中国的技术企业一定要分成两步走，如果直攻美国，很难取得成功，所以我们要先在第一步学习华为，把整个发展中国家先覆盖了。

Q：您怎么评价中国移动(微博)互联网的市场环境，怎么评价同行业其他的竞争对手，或者是其他的中国互联网公司的发展。

俞永福：在过去一年整个周围市场并购的速度各方面都是很快的，我理解这是整个市场成熟的表现，说明了有很多企业有规模，比如百度买91掏了19亿美金，五年前百度想买，但是掏不出这么多钱来。所以这是一个好消息，说明这个市场成熟了。大公司五年之前钱都不出，直接就是copy。今天的市场就是买单了，这是好消息。

但坏消息是，对于整个移动互联网的创业来讲，我去年年底的时候有一个总结，叫做大机会变小，小机会变大。但现在你的退出比以前要容易了，至少每年中国的并购越来越多，UC在过去的一段时间并购的项目很多，所以你要是想完成人生第一桶金，大家比永福创业的时候要好，真正做出来有价值的

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