我们今天分两个部分，第一部分是先跟大家分享UC和我的创业故事，这部分比较简短。剩更多的时间我们做Q&A。

UC 公司创建于2004年，今年8月刚过了九周年。我带领UC二次创业，是在2006年底，已经有七年了，那时公司一共只有12个人，而目前已经超过了 1800人。其中工程师的数量占了81%的比重，所以UC在技术上面的投资是非常大的。我们定位UC是一个移动互联网的入口服务平台，其中移动浏览器是我们非常重要的产品。去年底UC中国以外的用户已经突破了一个亿，在所有的中国互联网企业里，全球化程度是最高的。

跟大家开玩笑地讲一段话：一个人，成功之后，你放个屁都是真理；失败了，你说的是真理，别人听起来都像放屁。这是一段俗话，但我特别想跟大家分享的是，不同企业成功的原因80%以上是不一样的，也就是说如果依样画葫芦，80%以上的可能是不会成功的。所以当你要真正想成功，必须走出一条不寻常的路，而不是沿着那些所谓成功企业、成功人士的路走一遍。反过来，那些失败的企业或者它们遇到的问题，80%又是相似的。包括企业在经营、成长遇到的各种困惑，当你能够突破这些问题和陷阱，可能就离成功就更近一步了。

今天我分享的主题是“不走寻常路”，一共有四个部分。

我的背景，永福是属于比较少见的从投资人转做了创业者。投资人为什么很少创业呢？第一个原因，大家在岸上的时候，你已经西装革履了，没有几个人愿意脱下来，跳到水里去游泳。我2006年辞职创业的时候，是联想投资的副总裁，年薪过百万。而开始创业后，每个月我只有几千块钱的生活费了，有几个投资

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